Kako vedno dobiti tisto, kar si želite? Vem, da zdaj ni pravi čas, ampak...

Včasih delamo za idejo, včasih za veselje, popolnoma vedno pa za denar. Sicer pa to ni služba, ampak hobi, prostovoljstvo ali suženjstvo.

Nekateri menimo, da so premalo plačani. Nekateri od tistih, ki se počutijo premalo cenjene, imajo prav.

Nekateri delodajalci – pohlepni in pogosto ne tako oddaljeni mizantropi – izkoristijo vsako (legalno in manj legalno) priložnost, da podplačajo svoje zaposlene.

Vendar je večina delodajalcev normalnih ljudi, tako kot ti in jaz, ki izhajajo iz trga, finančnih zmožnosti podjetja in zdrave pameti. Na vsakem trgu je skoraj vedno prostor za barantanje. Ne boste vedeli, dokler ne poskusite.

Toda iz neznanega razloga je skoraj vedno nekoliko nerodno in stresno. Še huje, na videz naravna in razumljiva zahteva po povišanju plače se lahko z vami kruto pošali in negativno vpliva na vašo kariero v določenem podjetju.

Če ne znate pravilno govoriti o svoji plači, tvegate, da se ponižate in pritegnete pozornost nadrejenih. na vaših napakah in sploh ne na vaših prednostih in prispevku k skupnemu cilju.

Poleg tega, če izberete napačno taktiko, lahko nehote postavite svoje sodelavce, kar vam ne bo dodalo točk v očeh nikogar.

Vsak šef, zaposleni in podjetje je drugačen, vendar obstajajo skupne teme in univerzalne pasti, ki se jim morate za vsako ceno izogniti.

Spodaj je devet najpogostejših.

Vem, da zdaj ni pravi čas, ampak...

Čas je vedno pomemben. Če je vaše podjetje pravkar zadelo jackpot ali gredo stvari samozavestno navzgor, ne glede na vse: prodaja raste kot gobe po dežju, tečaj rublja je strogo na vaši strani, vaše konkurente enega za drugim zdesetka poslovna bolezen. neznano znanosti - čudno je, da ne govorimo o napredovalnih plačah, še posebej, če ste imeli neposredno povezavo s srečo, ki je padla na pisarno. Udarjaj, dokler je železo vroče!

Bulgakova: »Nikoli nikogar ničesar ne prosi, še posebej tistih, ki so močnejši od tebe. Sami bodo ponudili vse in sami dali vse” - gre za nekaj povsem drugega!

Če pa podjetje očitno preživlja težke čase in ste pravkar zmanjšali polovico svojega računovodskega oddelka, dobro premisli, tudi če vaša hipoteka postane breme.

Seveda zadnjih nekaj let težko imenujemo enostavna, vendar so se številna podjetja nekako prilagodila gospodarskim razmeram in se precej dobro obdržijo. Toda njihovi zviti voditelji se ne mudi, da bi delili uspeh in dobiček s svojimi zaposlenimi in se še naprej sklicujejo na krizo v državi.

V tem primeru je pomembno biti pozoren na posredne znake. Če si vodstvo obupano prizadeva zniževati stroške in se število sodelavcev redči vsako četrtletje, je to videti kot rdeča zastava.

"Preživeti" po obsežnem zmanjšanju števila zaposlenih in nemudoma pojdi v šefovo pisarno, da mu to poveš zdaj, končno "Manj ljudi, več kisika" in preostali zaposleni, kot si ti, si zaslužijo višje plače, ker so smutiji danes dragi - tako-tako ideja.

Včasih lahko rezi dejansko koristijo "preživelim", vendar imejte vest in bodite potrpežljivi. V nasprotnem primeru boste naleteli na neprofesionalnega, sebičnega in neobčutljivega.

Plače mi niso povišali od...

Ja, že od predlanske krize!

Ko poskušate nekoga prepričati, naj v vas vloži več denarja, je najbolje, da ne skočite takoj in se izognete slogu "najbolj žalostna pritožba".

Recimo, da še pred krizo niste dobili povišice, čeprav ste kot zaposleni nadpovprečni in ste zato jezni in razburjeni. To je mogoče razumeti, lahko sočustvujete s tabo. Toda kaj potem?

Kljub temu, da podjetje še vedno nekako vztraja, se časi niso bistveno izboljšali. Številna podjetja so izgubila denar ali popolnoma izginila v pozabo, veliko delavcev pa je v še hujšem položaju, imajo pa tudi otroke, hipoteke in posojila.

Poskusite najti nekaj bolj prepričljivih argumentov. Kaj pa vaše prednosti, na primer, zaradi katerih ste resnično dragocen zaposleni, v katerega je vredno vlagati?

Delam za tri

Še enkrat, verjetno ste delodajalcu poskušali odpreti oči o nečem, kar že ve.

Opomniti svojega šefa, da ste preobremenjeni (če res ste), ni ravno napačno, še posebej, če tega iz nekega razloga ignorira.

Vendar po šefovi logiki najverjetneje niste edini, ki pretiravate, tudi on sam, v takšnih primerih so običajno vsi v istem čolnu. Torej, zakaj za vraga bi vas moral spodbujati?

V tem primeru je veliko bolj koristno, da se ne osredotočite na to, kako orjete za tri, ampak na to, kako koliko si naredil. V normalnem, k rezultatom usmerjenem podjetju je to dojeto bolj razumevajoče in bistveno poveča možnosti za povišico kot tepežkanje in jamranje, kako trdo delaš in kako si utrujen.

Tukaj delam že eno leto

Velika verjetnost je, da vaš šef že ima koledar: če ne na mizi ali na steni, pa na računalniku in pametnem telefonu ali pa uporablja CRM. Torej, zakaj za vraga poskušate pritegniti njegovo pozornost na nesmiseln samovoljen datum?

Razen če ste se sprva dogovorili, da se bo višina vaše plače po določenem času popravila, vendar je pozabil na to majhno nianso.

V vsakem drugem primeru vaša "obletnica" ne pomeni nič. Nasploh. Dejstvo, da ste na svojem položaju zdržali 365 obratov planeta Zemlje okoli svoje osi, tudi z vidika formalne logike ne more pomeniti, da si zaslužite povišanje plače.

Če ste torej po navdihu te okoliščine šli v pisarno odločevalca, bodite pripravljeni na dejstvo, da ne bo delil vaše čudne nagnjenosti k okroglim datumom.

Naredil sem vse, kar sem moral...

Povečanje seveda pomeni, da dobite nekaj več od tega, kar trenutno imate. Zakaj torej, če to veste, menite, da je dobra ideja zahtevati več denarja samo zato, ker delate minimalno?

Ko se boste pogovarjali o temi denarja, ne pozabite, da se boste v bistvu pogajali o kršitvi obstoječega dogovora, da bi dobili nekaj več.

Ni pomembno, kaj si v zvezi s tem mislite o sebi, sploh ni pomembno, ali imate prav ali ne. Pomembno je, da vas bo šef, ko zahtevate več denarja, inteligentno vprašal, kaj ste storili, da ste si ga zaslužili.

Če nimate boljše razlage kot "No, delam vse, kar sva se dogovorila.", - imaš problem. V tem primeru verjetno sploh ne bi smeli biti med tistimi, ki se potegujejo za povišico, preprosto zato, ker se bodo v podjetju vedno našli ljudje, ki naredijo več od zahtevanega minimuma.

Potrebujem povišico, ker nimam dovolj za preživetje

Imaš otroke? Hipoteka? Vam je mar za vaše starše?

Seveda so to zelo dobri razlogi za skrb in poskusite zaslužiti več. Na žalost so vaša družina in obveznosti absolutni razlogi, da prosite za povišico samo za vas. Ampak ne za delodajalca.

Ne gre za to, da je pohlepen in brezčuten kapitalist (čeprav tega ni mogoče izključiti), temveč za to, da osebne okoliščine niso objektivna podlaga za zahtevo po povišanju plače.

Še enkrat, ko skušate svojega šefa prepričati, naj v vas vloži več denarja, potrebujete trdne, racionalne razloge. V tem primeru, mimogrede, lahko vaše vedenje deluje proti vam, ne glede na zahtevo po povečanju.

šef (še posebej, če je brezčuten in pohlepen kapitalist), namesto da bi bili pozorni na rezultate svojega dela, boste ves čas imeli v mislih, da se preveč ukvarjate s svojimi osebnimi težavami in se morda bolj ukvarjate z njimi kot s poslom.

Če vaš šef ni idiot in ste odličen zaposleni, potem lahko, ko razume, kako odvisni ste od svojega položaja zaradi osebnih okoliščin, zlahka manipulira z vami in za majhno povišanje plače od vas zahteva nesorazmerno večjo produktivnost. , razumeti, da preprosto nimaš kam iti.

Hočem milijon

Bolje, da ne igraš te igre. Običajno izgleda neumno. Ni vam treba poskušati namerno dvigniti lestvice in zahtevati nerealno veliko denarja v upanju, da boste vsaj nekaj dobili.

Toda resno, tudi če ste izbrali pravi čas in imate dober razlog, da prosite za povišico in dobre možnosti, da jo dobite, bo vaš šef verjetno vprašal: "Koliko denarja hočeš?"

Zato bodite pripravljeni dati določen znesek na podlagi vaše resnične vrednosti, tržnih cen za strokovnjake v vašem profilu, finančnega položaja podjetja in zdrave pameti.

Če razumete, da vaša plača na splošno ustreza trgu in niste edinstven in nenadomestljiv strokovnjak (za nekatere panoge je to kljub krizi pomembno), potem bodite pripravljeni na dejstvo, da zahteva za 50-odstotno povišanje ne bo našla odziv v duši tudi najbolj radodarnega delodajalca.

Vem, da Vasja dobi več

Prikriti udarec. Nikoli, nikoli se ne primerjajte z drugim zaposlenim.

Prvič, izgledaš naravnost odvratno: kot trač, ki nima drugega dela kot preštevati denar drugih ljudi.

Drugič, zaradi tega samodejno postaneš zavisten cvileč, ki si prizadeva za usmiljenje, še posebej, če je pogojni Vasya bolj usposobljen in produktiven od tebe in se je lahko bolje prodal tudi med postopkom najema.

Na koncu dneva gre za vašo plačo, vaše delo in njegove rezultate. Torej, kaj ima Vasja s tem? Namesto da se pritožujete, da je tuj med slajši, pomislite, kakšne prednosti imate in kako s tem koristite podjetju.

Plus k vsemu zgoraj: ni treba zamenjati Vasje, še vedno morate delati in delati z njim.

Če ne dobim povišice, bom dal odpoved.

Ultimat, milo rečeno, ni najboljša taktika v boju za povišico. Tudi če nenadoma deluje.

Razmere so različne. Če imate "srečo", da dobite ne le pohlepnega šefa, ampak tudi idiota, ki svojih podrejenih sploh ne ceni, ampak je odvisen od njih, potem razumni argumenti morda ne bodo delovali, tudi če so očitni, vaša plača pa je samo dovolj za potovanja

V takšnih skrajnih, a žal neredkih primerih lahko ultimat deluje. In to je tvoja izbira. Toda če se odločite za to, potem brez blefa.

Če grozite z odpovedjo in če ne dobite povišice, bodite pripravljeni na to. V nasprotnem primeru bo vaš šef mislil, da ste slabič, in malo je verjetno, da boste od njega lahko izvlekli kaj drugega.

10:00 | 06.04.2018

Ukrajina je zdaj v stanju reform, zato je karierno napredovanje veliko hitrejše kot v Evropi. Danes mnoga državna podjetja ponujajo pogoje, pod katerimi se lahko zelo hitro povzpneš iz navadnega zaposlenega v top managerja.

Konec lanskega leta je Anton Kleschev, strokovnjak Centra za učinkovito in čistejšo proizvodnjo ter učitelj na KPI. Igorja Sikorskega, prejel visoko nagrado - nagrado Vrhovne rade Ukrajine za mlade znanstvenike na področju temeljnih in uporabnih raziskav ter znanstvenega in tehničnega razvoja za leto 2016. Antona smo povprašali, kakšne perspektive vidi danes za mlade znanstvenike v Ukrajini in zakaj se je pomembno ukvarjati z ohranjanjem virov.

Kaj vam pomeni ta nagrada?

Najprej priznanje pomembnosti moje raziskave za državo in dejstvo, da so njeni rezultati zanimivi za implementacijo. Že danes jih je mogoče uspešno uporabljati v industrijskih podjetjih, s katerimi sodeluje naš Center za gospodarno in čistejšo proizvodnjo. Znanstveno delo, napisano pod vodstvom profesorja Olega Markoviča Terentjeva, predlaga razvoj za zmanjšanje energetske intenzivnosti uničenja kamnin s kombiniranimi plazemsko-mehanskimi obremenitvami. Ti rezultati so zanimivi za podjetja rudarske industrije. Na primer, vodstvo podjetja Mineral v regiji Zaporožje je potrdilo praktični pomen tega dela zanje.

Kaj Center počne? Povejte nam o svojih najuspešnejših projektih.

V Centru delam kot tehnični strokovnjak. Moje zadolžitve obsegajo raziskave obratov, tehnične preglede, izvajanje meritev, izračune izgub energetskih surovin in pripravo poročil na podlagi teh meritev. Cilj je zmanjšati porabo virov in zmanjšati okoljsko škodo.

Skoraj vsi naši projekti so uspešni, ta uspeh je plod našega timskega dela. Našim strankam vedno nudimo specifične tehnične rešitve, ki bodo podjetju omogočile znatno zmanjšanje porabe virov in tudi minimalen vpliv na okolje. Najpomembneje je, da nam podjetja prisluhnejo in implementirajo te rešitve.

Verjetno najpomembnejši projekt zame je tehnična revizija Kijevske elektromehanske fakultete, na kateri sem nekoč diplomiral. Fakulteta je prejela ogromne račune za ogrevalne tekočine, hkrati pa je bilo težko biti v učilnicah - bilo je hladno! Šoli smo ponudili tehnično utemeljitev nadgradnje ogrevalnega sistema, ki omogoča uravnavanje porabe hladilne tekočine glede na temperaturo okolja. Posledično se je poraba hladilnih sredstev zmanjšala na 30% in namesto milijona griven na mesec šola plača veliko manj, kljub dejstvu, da je temperatura v učilnicah precej ugodna za študente in učitelje. V prihodnje načrtujemo še pregled prezračevalnega sistema.

Kaj vas navdihuje pri vašem delu?

Imel sem priložnost obiskati številna švicarska podjetja in lahko sem se prepričal, da je stopnja tehnološkega razvoja v Ukrajini precej visoka, čeprav ne v vseh industrijskih sektorjih. Seveda se moramo od tujih partnerjev veliko naučiti, lahko pa tudi nekaj naučimo. Ukrajina, kot prej, zaseda vodilni položaj na področju strojništva, agrobiznisa in rudarstva. Seveda bi rad razvil več panog, ki ne proizvajajo surovin, ampak končni izdelek.

Tuji naročniki in partnerji Ukrajini priznavajo vodilno vlogo na določenih področjih. Za primer lahko omenimo Ljudsko republiko Kitajsko, kjer se tehnologija hitro razvija, vendar so naše svetovalne storitve zanje zelo zanimive. Tudi Turčija se zanima za nas zaradi našega znanstvenega in inženirskega kadra.

Kakšne so po vašem mnenju možnosti za mlade ukrajinske strokovnjake?

Zdi se mi, da veliko študentov podcenjuje svoje možnosti v naši državi. Ko pravijo, da nimamo visokih plač, očitno ne upoštevajo dejstva, da je za te plače treba imeti visoko raven znanja. Strokovnjaki s povprečnim statističnim znanjem prejemajo povprečne plače. Če želite zaslužiti 10-krat več, morate vedeti 10-krat več. Ukrajina je zdaj v stanju reform, zato je karierno napredovanje veliko hitrejše kot v Evropi. Danes mnoga državna podjetja ponujajo pogoje, pod katerimi se lahko zelo hitro povzpneš iz navadnega zaposlenega v top managerja. Vzemimo za primer Ukrenergo. Vodstvo podjetja so večinoma mladi fantje. Tudi delo strokovnjaka ali visokokvalificiranega inženirja na ministrstvih je visoko plačano. To jasno kaže, da državo zanimajo visoko usposobljeni inženirski strokovnjaki.

Kaj svetujete inženirjem prvega letnika, ki želijo uspeti v poklicu?

Čim prej začnite pridobivati poklicne izkušnje. Med študijem imajo študenti veliko prostega časa, ki ga lahko izkoristijo za pridobivanje poklicnih izkušenj, tudi neplačano. To se bo v prihodnosti izdatno obrestovalo. O fizikalnih zakonih in pojavih lahko berete v učbeniku, a nimate pojma, kako se ti zakoni in pojavi uporabljajo v praksi. Drugi nasvet je znanje tujih jezikov, da si zagotovite dostop do vseh možnih informacij o stroki. Potem se bo nabrala dodatna prtljaga znanja, ki bo visokokvalificiranega strokovnjaka razlikovala od povprečnega.

Se vaši kolegi iz centra strinjajo s temi idejami?

Vodstvo centra mi vedno ustreže in mi omogoči, da svoje raziskave dokončam. Ko so menedžerji zainteresirani za stalno strokovno rast zaposlenih in izkušanje novih znanstvenih pristopov pri svojem delu, je to navdihujoče.

Naš center se ukvarja z viri učinkovito in čisto proizvodnjo. Veliko podjetij ima vprašanje: "Kaj je to in kako nam lahko pomaga?" Delujemo po metodoloških načelih, ki jih je razvil UNIDO. Temeljijo na cikličnem uvajanju praks varčevanja z viri v proizvodne in poslovne procese. Ker je v strošek končnega izdelka vključena cena električne energije, plina, stisnjenega zraka in dela, bo zmanjševanje nerazumnih izgub – brez ogrožanja kakovosti izdelka, kar je pomembno – znižalo tudi stroške končnega izdelka. Izvajanje teh načel našim strankam odpira nove trge ne le v Ukrajini, ampak tudi v Evropi, Aziji in Ameriki. Ne pozabite na okoljsko komponento. Kot je znano, proizvodnjo megavata električne energije v termoelektrarni spremlja izpust skoraj četrt tone CO 2 . Zato menim, da je naše delo zanimivo ne le za podjetja, ampak tudi za državo kot celoto.

Danes lahko govorimo o potencialu prihranka energije v industriji za 10-15 %. Z optimizacijo urnikov delovanja opreme pri neritmičnih pogojih obremenitve, optimizacijo povezovalnih diagramov itd. In to so najpreprostejše rešitve, ki lahko dosežejo pomembne rezultate. Potencial za inovativni razvoj na tem področju ni nič manj pomemben.

Živimo v enem samem, med seboj povezanem svetu, dihamo isti zrak. Ponosen sem, da naš center pomaga ukrajinskim podjetjem, da gredo po evropski poti razvoja, tako da naši otroci dihajo čist zrak in jedo čiste izdelke.

Pogovarjala se je Tatyana Zaliva

Že od otroštva so nas učili, da je prositi za pomoč, če ne sramotno, pa vsekakor nespoštovanja vredno. In tudi kot odrasli nam je pogosto nerodno prositi druge za uslugo, navajajoč to bodisi pomanjkanje tesne komunikacije bodisi obveznost vrniti uslugo ali banalen sram. Na podlagi dolgoletne prakse mreženja verjamem, da je prositi druge za pomoč povsem naravno, poleg tega pa včasih preprosto potrebno; V tem primeru pa morate upoštevati nekaj pravil.

1. Razumite, zakaj vam bo oseba pomagala.

2. Prosite za majhne, a pomembne stvari.

3. Redko, a natančno.

1. Razumite, zakaj vam bo oseba pomagala.
Seveda pravi altruizem v našem času ne obstaja - tudi najbolj prijazni in najbolj ustrežljivi ljudje vedno pričakujejo nekaj v zameno. Vprašanje je: "Kaj naj jim dam?" Ne pozabite, da ni vse na tem svetu zgrajeno na denarju in moči, ne glede na to, kako nam moderna družba poskuša vsiliti to idejo. Povezave, zgrajene na izmenjavi čustev, so mnogokrat močnejše in močnejše. Verjemite mi: če človeka prosite za uslugo, vam bo z veseljem pomagal. Če vprašaš za nasvet, potem tej osebi daš vedeti, da ti je njeno mnenje pomembno. Če prosite za pomoč pri nekaterih vsakodnevnih malenkostih, bo oseba začutila avtoriteto, ki ste mu jo dali, in z dvojnim veseljem vam bo ponudil kakšno storitev.

Preberite tudi najnovejše novice iz Luganska na spletni strani naših partnerjev: https://lg-news.net/dom-i-byt.html

2. Prosite za majhne, a pomembne stvari.
Pogosto so storitve, ki jih zahtevamo od drugih ljudi, majhne in ne zahtevajo veliko truda, vendar prinašajo oprijemljive koristi. Takšne prošnje so idealne: človeku ne samo daš priložnost, da ti pomaga, ampak mu tudi omogočiš, da se ne naveliča kupa težav, ki si jih naložil nanj. Ko se obrnete na osebo s prošnjo, jo prosite za malenkost - nekaj, česar nekateri sploh ne bodo šteli za uslugo. Vendar, ko ste prejeli, kar ste želeli, ne varčujte s svojo hvaležnostjo in še posebej poudarite pomen in vrednost njegove pomoči. Tako boste ubili dve muhi na en mah: osebo spomnite nase tako, da jo prosite za majhno uslugo, in ji omogočite, da se počuti dobro, potem ko vam je opravila tako dragoceno in pomembno storitev.

3. Redko, a natančno.
To pravilo je nekoliko skladno s prejšnjim: pri prošnjah in uslugah je na prvem mestu njihova vrednost, ne velikost in količina. Z nenehnim prosjačenjem ljudi za pomoč, pa naj bo še tako majhna, dajete vtis osebe, ki se ne more spoprijeti s svojimi težavami in ta podoba je vsekakor negativna. Poleg tega pogoste prošnje postanejo dolgočasne in ko potrebujete resno pomoč, je morda ne boste dobili - spomnite se zgodbe o dečku in volkovih.

In končno, najpomembnejše pravilo: da lahko vedno pričakujete pomoč od drugih, je ne pozabite zagotoviti sami! Če vas kdo prosi za uslugo, je v nobenem primeru ne zavrnite in naredite vse, kar je v vaši moči – seveda v mejah vaših zmožnosti in želja. Poleg tega, če imate potrebne vire, informacije, izkušnje ali kontakte, ne oklevajte in jih najprej ponudite sami. Prosite za pomoč in si pomagajte - potem boste vedno imeli zveste tovariše in ljudi, na katere se lahko zanesete.

Precej preprosto je v življenjepisu uporabiti oguljene besede, ki v prihodnosti ne bodo naredile najboljšega vtisa na vaše potencialne delodajalce.
Temu se je prav tako enostavno izogniti z uporabo "glagolov uspeha" namesto "glagolov dejanj" in dodajanjem označenih seznamov v svoj življenjepis.
Z dodajanjem besed, kot so »presežen«, »optimiziran« ali »posodobljen« v svoj življenjepis, lahko znatno povečate svoje možnosti za poklicni uspeh.

Ko gre za sprejemanje odločitev o zaposlovanju, bo vključitev "besed ekipnega igralca" v vaš življenjepis zmanjšala vaše možnosti, da dobite ponudbo od delodajalca.

Kako torej lahko napišete življenjepis z besedami, ki bodo izboljšale vaše možnosti za uspešno zaposlitev?

Veliko dobronamernih ljudi vam bo povedalo, da uporabite »glagole dejanj«. Toda danes je ta nasvet zastarel in s seboj prinaša številne težave, kot pojasnjuje Mark Cenedella, izvršni direktor in ustanovitelj The Ladders.

Prva težava je, da so "glagoli dejanja" s slovničnega vidika pravilnejši, a lovljenje slovnice še zdaleč ni glavna stvar pri pisanju življenjepisa. Druga težava je, da obstaja cel kup dolgočasnih in nejasnih »glagolov dejanj«, ki jih ljudje pogosto uporabljajo podzavestno in nikakor ne kažejo na vaše prednosti.

»Med mojimi najmanj priljubljenimi aktivnimi glagoli bi bil 'upravljati', vendar obstajajo tudi enako mehke besede, kot so 'ustanovljen', 'definiran' ali 'proizveden',” Cenedella piše v svoji novi knjigi, “The 2018 Ladders Resume Guide.” "

Namesto uporabe aktivnih glagolov priporoča naslednjo strategijo v treh korakih:

Uporabite "uspešne glagole". Kot bomo videli malo kasneje, so to še vedno isti aktivni glagoli, ki natančno prikazujejo rezultat vaših dejanj.
Uporabite merljive meritve. To je druga najpomembnejša komponenta uporabe "uspešnih glagolov", vendar služi ločeni vlogi: dokončati misel, ki se je začela z "uspešnimi glagoli".
Uporabite označene sezname. Vaša naloga je, da poudarite svoje dosežke, tako da jih vaš bodoči delodajalec ali vodja zaposlitve zlahka najde med drugimi.

»Glagoli, kot so »povečano«, »znižano«, »izboljšano«, »zmanjšano«, so vsi uspešni glagoli. Vredno je popolnoma odstraniti aktivne glagole in besedne zveze, ki so popolnoma neosebne: "upravljal", "vključno z mojimi dolžnostmi", "je bil najet za", "bil je odgovoren za" itd. To so glagoli, ki preprosto navajajo dejstvo in vas ne naredijo junaškega,« piše Cenedella.

Na ta način nehate nenehno iskati "aktivne glagole" in se namesto tega "znajdete z izbiro vsaj 25 uspešnih glagolov," nadaljuje. Brez nadaljnjega odlašanja je tukaj 25 uspešnih glagolov, ki jih priporoča v svojem življenjepisu:

pospeši
je dosegel
dodano
je bilo nagrajeno
spremenjeno
prispeval
znižana
prenesejo na
likvidiran
presežena
razširjeno
kupil sem
proizvedeno
dvignjen
izboljšan
povečala
predstavljeno
povečan
minimizirana
optimizirano
oblikovana
shranjeno
prodano
posodobljeno

Nekateri od teh glagolov se morda zdijo precej pogosti. To je v redu. Nihče v zgodovini ni dobil službe samo zato, ker je lahko izmislil ustvarjalni sinonim za besedi "dosežen" ali "izboljšan".

Namesto tega vas ti glagoli prisilijo, da se držite določene oblike: glagol, metrika merjenja in dejstvo dosežka – vse na označenem seznamu.

V vseh drugih primerih vodijo le v popolno nerazumevanje in nepopolne misli.

Seveda je to veliko težje kot uporaba pogostejših »aktivnih glagolov« v vašem življenjepisu. Je pa to eden tistih naporov, ki se bo v prihodnosti zagotovo obrestoval.

Bill Murphy Jr., Inc., prevod: Artemy Kaidash

Zdravo! Če želite takoj prejemati novice s spletnega mesta »Fotoknjige za dušo« - nove članke, lekcije, ponudbe za sodelovanje na tekmovanjih, maratonih, primere fotoknjig, informacije o promocijah in popustih itd. Potem vam bo ta objava pomagala ugotoviti, kako to storiti.

Za začetek vam bodo te informacije koristile.

Na spletnem mestu Photobooks for the Soul so štirje glavni razdelki.

— tukaj objavljam različne članke, ki tako ali drugače ponujajo koristne informacije za samostojno učenje. Gre za ločene članke o različnih temah, ki se nanašajo predvsem na foto knjige. Pa članki z raznih tekmovanj in maratonov. Tu so objavljena tudi organizacijska mesta. In objave o promocijah.
— je v celoti posvečen primerom oblikovanja različnih foto knjig.
— tukaj lahko kupite originalne grafike, ki jih ustvarjamo jaz in ekipa spletnega mesta, za samostojno delo na foto knjigah.
Klub ljubiteljev foto knjig je zaprt (plačljiv) del spletnega mesta, kjer lahko najdete različne lekcije in bonuse v obliki grafike za ustvarjanje foto knjig.

In če se na spletnem mestu pojavi nov članek ali nov izdelek, se to vedno odraža na GLAVNI STRANI!

Če želite prejemati novice o novih člankih, tekmovanjih, maratonih, izdelkih itd., potem se lahko naročite v tem obrazcu. in izpolnite obrazec na strani, ki se odpre.

Upoštevajte, da boste po izpolnitvi obrazcev prejeli e-poštno sporočilo, v katerem MORATE klikniti na gumb za potrditev, da ste lastnik tega e-poštnega sporočila. škatla! Šele ko vidite tak znak, je vaša naročnina zaključena.

Poleg tega med naročniki še vedno obstaja nesporazum, da za nakupe v »Delavnici« ni dovolj, da se preprosto naročite na nove članke, lekcije itd., Kar sem podrobno opisal tik zgoraj. Če želite to narediti, se morate registrirati na spletnem mestu. Kliknite na gumb "Registracija" ali "Avtorizacija", če ste se registrirali prej.

In izpolnite ta preprost obrazec.

Tisti. »Naročnina na novice« spletnega mesta (pisma bodo poslana na vaš e-poštni naslov, takoj ko se na spletnem mestu pojavi nov članek) in »Registracija na spletnem mestu« (imeli boste osebni račun, prek katerega lahko kupujete) sta popolnoma različne operacije in vaše naslove sistem spletnega mesta uporablja drugače.

Če imate kakršna koli vprašanja, vprašajte, poskušal bom odgovoriti.